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Innovation: La communauté des métiers de l'installation électrique au service de vos projets d’innovation
Parce que la réussite d’une nouvelle offre n’est jamais qu’une simple coïncidence, il est primordial de challenger le processus d’innovation. Pour renforcer votre stratégie d’innovation, Delta Business met à votre disposition des prestations s’appuyant sur des insights utilisateurs dédiés, captés sur mesure.
Co - créer des concepts avec vos consommateurs et/vos équipes
Développer la meilleure proposition à chaque étape du processus de développement
Evaluer l’attractivité des offres testées
Mesurer le potentiel de vos concepts, nouveaux produits ou nouveaux services
Caractériser le territoire identitaire de vos produits
Evaluer la performance post - lancement de votre solution
47%
des entreprises de 10 salariés ou plus ont innové. L’Hexagone figure au 6e rang des déposants de brevets en Europe
46%
Des entreprises de 10 à 49 salariés innovent
76%
Des entreprises de 250 salariés ou plus innovent
10%
de plus d’entreprises appartenant à un groupe ont innové que des entreprises indépendantes (57% vs 47%)
Plus qu'une Affaire Technologique
Il est possible de caractériser l'innovation selon deux axes majeurs: le marché et la technologie.
Innovation Architecturale: Elle concerne l'évolution des usages et la transition vers de nouveaux marchés
Innovation Radicale: Elle consiste à commercialiser de tous nouveaux produits, services ou processus qui créent de nouveaux usages
Innovation Incrémentale: Elle s’attache à améliorer un produit ou un service existant sur le marché en ajoutant de nouvelles fonctionnalités
Innovation Disruptive: Elle propose un produit ou un service existant à un coût inférieur, provoquant une rupture dans l'ancien modèle d'affaires
Le Juste Équilibre de l’Innovation
L’innovation est fermée quand l'entreprise s'appuie sur son propre réservoir de talents, de compétences et d'expertises pour développer de nouvelles idées et produits
L'innovation ouverte repose sur la collaboration et l'échange d'idées au-delà des frontières de l'entreprise. Elle favorise l'interaction avec des partenaires externes, tels que d'autres entreprises, des universités, des startups ou des clients
La plupart des entreprises adoptent une approche hybride, combinant à la fois des éléments issus de l’innovation fermée et de l’innovation ouverte. Cette stratégie leur offre l’avantage de tirer parti des ressources internes tout en s'ouvrant aux idées et aux talents extérieurs. La clé réside dans la recherche d'un équilibre entre créativité et structuration
52%
des entreprises du secteur des Activités financières et d’Assurance
74%
des entreprises du secteur de l’Information - Communication innove
56%
des entreprises du secteur de l’Industrie et des activités scientifiques et techniques innovent
6%
Autres types d’innovation
L’UX au centre de votre processus d’innovation
Créativité: Ateliers de Design-Thinking des PME Electriques pour imaginer, formaliser, et illustrer des concepts de solutions technologiques innovantes
Scénarios d’Usage: Entretiens exploratoires visant à identifier les irritants lors d’interventions de maintenance et scénarisation de concepts avec les Opérateurs
Tests de Concepts: Tests d’acceptabilité de concepts et prototypes auprès des Electriciens Artisans et TPE réunis en Focus Groups online / sur place
Ateliers de Mise en Oeuvre: Observations des Installateurs en live pour décrypter leurs usages et visualiser les points d’irritation
Définition d’Offres: Séances collaboratives pour co - créer de nouvelles offres: concepts, produits, services, parcours client, etc.
Le Juste Équilibre de l’Innovation
L’innovation est fermée quand l'entreprise s'appuie sur son propre réservoir de talents, de compétences et d'expertises pour développer de nouvelles idées et produits
L'innovation ouverte repose sur la collaboration et l'échange d'idées au-delà des frontières de l'entreprise. Elle favorise l'interaction avec des partenaires externes, tels que d'autres entreprises, des universités, des startups ou des clients
La plupart des entreprises adoptent une approche hybride, combinant à la fois des éléments issus de l’innovation fermée et de l’innovation ouverte. Cette stratégie leur offre l’avantage de tirer parti des ressources internes tout en s'ouvrant aux idées et aux talents extérieurs. La clé réside dans la recherche d'un équilibre entre créativité et structuration
27%
de l’innovation se fait en marketing
34%
de l’innovation concerne les modes d’organisation
33%
de l’innovation est technologique: 24% sont au niveau des procédés contre 20% pour les produits
6%
Autres types d’innovation