Innovation et croissance, un cycle vertueux en B2B
L'innovation est le moteur de la croissance dans le monde des affaires moderne. Elle ne se limite plus aux départements de recherche et développement (R&D) mais englobe l'ensemble de l'entreprise, mobilisant des ressources et s'imposant comme une nécessité régulière. Pour réussir à piloter votre croissance par l'innovation, il est essentiel d’en comprendre la structuration.
-
I. Comprendre l’Innovation et ses Enjeux
II. Le Choix entre Innovation Fermée et Ouverte
III. Cultiver une culture de l'innovation : écoute, expérience utilisateur et créativité
IV. Innovation et croissance, un cycle vertueux en B2B
V. La Roadmap Technologique: un guide essentiel pour l'Innovation en B2B
VI. Pourquoi créer un tableau de bord de l’innovation?
VII. Comment choisir les indicateurs les plus pertinents dans un contexte d’innovation?
Le processus d'innovation: De l'idée à la création de valeur
Le processus d'innovation se profile comme une chemin qui guide la transformation d'une idée en solution jugée innovante du fait de la valeur qu'elle apporte, qu'il s'agisse d'un produit, d'un service ou d'un procédé.
Afin d'amplifier son efficacité, il s'avère impératif de le formaliser. Il peut être ainsi visualisé comme une route sur laquelle vous rencontrerez de nombreuses intersections. À chacune d'entre elles, vous devrez impérativement vous demander s’il est judicieux de persévérer dans le projet, si oui, de quelle manière?
Un processus sur-mesure pour votre entreprise
Un processus d'innovation efficace doit être adapté à la structure de l'entreprise. Le processus d'innovation se divise en plusieurs étapes, chacune étant cruciale pour garantir son succès:
Commencez par définir vos objectifs et votre raison d'innover
Collectez des idées internes et externes
De vos employés
De vos clients ou de la concurrence
Transformez les idées en projets
Prototypez votre projet
Testez le auprès de votre cible
Déployez votre solution
Chaque étape doit être validée ou vous risquez de vous retrouver avec une accumulation d'idées, de moitiés de projets, et d’informations sur des thèmes R&D qui ne progressent jamais et qui viendront bloquer les rouages de la machine.
L'échec: une opportunité d'apprentissage
Dans le processus d'innovation, l'échec ne signifie pas la fin, mais plutôt une opportunité d'apprentissage. Si votre processus est bien structuré, les projets rejetés à différentes étapes peuvent être capitalisés, vous aurez acquis des connaissances précieuses.
Archiver les idées non retenues permet de créer une mémoire interne au sein de votre entreprise favorisant une croissance durable. Ces idées rejetées pourront être transformées, réutilisées, ou combinées avec de nouveaux projets ou concepts dans le futur, alimentant ainsi un cycle d'innovation continu qui va de l’avant.
En conclusion, la croissance par l'innovation repose sur la mise en place d'un processus solide, adapté à votre entreprise, et sur la capacité à capitaliser sur les échecs pour nourrir de nouvelles idées et améliorer constamment votre approche de l'innovation.
Abonnez vous à notre page LinkedIn pour ne rater aucun article: